Apresentação Orientação para Leitura Unidades Organograma Indicadores Quadros Estatísticos
 
INDICADORES

UERJ - 1996/1999/2003/2007/2011/2015
 
INDICADORES
UERJ
1996
1999
2003
2007
2011
2015
1 - GERAIS
      A - ESTRUTURAIS
         Centros Setoriais
              Nº
4
4
4
4
4
4
         Unidades Acadêmicas
              Nº
28
28
29
29
30
34
         Departamentos Acadêmicos
              Nº
121
121
128
142
145
155
         Laboratórios
              Nº
...
...
218
349
472
518
         Cursos de Graduação
              Nº
28
29
30
31
33
54
         Cursos de Mestrado
              Nº
20
25
33
41
48
57
         Conceito dos Mestrados
              Nº
4
4
4
4
4
4
         Cursos de Doutorado
              Nº
5
8
15
23
30
42
         Conceito dos Doutorados
              Nº
-
-
4
5
5
5
         Cursos de Especialização
              Nº
57
76
66
90
124
142
         Extensão
              Projetos de Extensão
247
303
347
449
461
623
              Programas de Extensão
-
-
20
21
30
34
              Cursos de Extensão
-
-
98
166
300
286
              Eventos de Extensão
-
-
67
52
104
148
         Área de Ocupação (em m²)
              m²
3.718.442
3.778.598
3.993.296
3.993.296
3.950.028
4.058.943
              Campus Universitário Francisco Negrão de Lima (m²)
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
120.000
              Demais Campi e Outras Localizações (m²)
3.598.442
3.658.598
3.873.296
3.873.296
3.830.028
3.938.943
         Área Construída (em m²)
              m²
656.544
671.578
671.578
699.100
708.455
709.927
         Salas de Aula
              Nº
412
422
460
460
488
506
         Auditórios e Anfiteatros
              Nº
50
52
64
64
74
74
      B - POPULACIONAIS
         População Ativa
              Alunos
20.945
21.859
23.655
23.370
27.536
29.011
              Docentes
1.693
1.824
1.970
1.834
1.835
2.425
              Servidores
4.172
4.232
4.141
3.374
3.654
4.946
         Índices Demográficos
              Alunos/Docente
12,4
12
12
12,7
15
12
              Alunos/Servidor
5
5,2
5,7
6,9
7,5
5,9
              Servidores/Docente
2,5
2,3
2,1
1,8
2
2
         Cargos Comissionados
              Nº
286
282
270
273
300
353
         Funções Gratificadas
              Nº
367
382
381
407
458
494
         Peso da Estrutura Gerencial
              %
11,1
9,8
9,7
10,9
12
10
 
GRUPO 1: OBSERVA-SE QUE TODOS OS INDICADORES GERAIS MOSTRAM GRADIENTE DE EVOLUÇÃO FORTEMENTE POSITIVO NOS ÚLTIMOS 8 ANOS. O INCREMENTO MÉDIO OBSERVADO NO PERÍODO NO NÚMERO DE CURSOS OFERECIDOS, TANTO NA GRADUAÇÃO COMO NA PÓS-GRADUAÇÃO, BEM COMO NO NÚMERO DE PROGRAMAS DE EXTENSÃO, SÃO REFLEXOS DAS DEMANDAS OSCILANTES DO MERCADO EXTERNO E DAS POLÍTICAS INSTITUCIONAIS DE RESPOSTA A TAIS DEMANDAS. A OFERTA DE NOVOS CURSOS DE GRADUAÇÃO ESTÁ FORTEMENTE RELACIONADA À POLÍTICA DE INTERIORIZAÇÃO AMPLAMENTE FOMENTADA NAS GESTÕES MAIS RECENTES. NA ATIVIDADE DE PÓS-GRADUAÇÃO, PARTINDO-SE DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES, PODE-SE ESTABELECER RELAÇÃO CAUSAL ENTRE O SIGNIFICATIVO INCREMENTO OBSERVADO NA OFERTA DE CURSOS DE MESTRADO E DOUTORADO E AS POLÍTICAS ADOTADAS PELA UNIVERSIDADE, DE INCENTIVO À QUALIFICAÇÃO DO CORPO DOCENTE E AO DESENVOLVIMENTO DE PESQUISA E PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO, TRADUZIDAS NA CONSOLIDAÇÃO DOS PROGRAMAS PROCAD E PROCIÊNCIA. A AMPLIAÇÃO SIGNIFICATIVA DA INFRAESTRUTURA DE PESQUISA (Nº DE LABORATÓRIOS) ESTÁ TAMBÉM ASSOCIADA A TAIS POLÍTICAS. OS INDICADORES RELACIONADOS À ATIVIDADE DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA TAMBÉM APRESENTAM GRADIENTES DE EVOLUÇÃO POSITIVOS, O QUE PODE SER UM REFLEXO DAS POLÍTICAS INSTITUCIONAIS MAIS RECENTES VOLTADAS PARA A ATIVIDADE.
Continua
 
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